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飲食店オーナーの事業承継を実際の現場で目の当たりにし、価値を未来へつなぐとは何かを考えました。レシピや設備ではなく、オーナーが積み重ねてきた判断や想い、人と組織の感情に向き合うことが大切

ジョージアトビリシの風景

2026年1月、ユーキャンより「部長による課長育成講座」が開講されます。

日本の中小企業が直面する最大の課題の一つが「事業承継」です。本来ならば誇るべき産業や文化を次世代に渡せたはずなのに、その芽が失われてしまうのは、とても残念なことです。、後継者不足や構造的な課題の中で、持続的な担い手をどう育てるかが問われています。 　私たちワイズパートナーズは、単なる助言者ではありません。現場に寄り添い、経営者や社員と共に汗をかきながら課題に向き合い、新しい一歩を共に形にしていく。そうした伴走支援を通じて、人と組織の可能性を引き出し、未来を共に創っていくことが、私たちの使命です。事業承継は避けられない課題です。しかしその過程は、単なる「引き継ぎ」ではなく、新しい価値を生み出し、未来をつなぐ大切な挑戦でもあります。