人と組織の可能性を引き出す「学び」のかたち

　2026年1月、ユーキャンより「部長による部下・組織育成理論講座」が開講されます。VUCAの時代と呼ばれるいま、企業にとって「人を育て、組織を成長させる力」はますます重要になっています。この講座では、フロー理論・自己決定理論・信頼関係（LMX理論）・心理的安全性など、人材育成と組織づくりに関する理論や次世代経営人材育成についてを、Eラーニング形式で体系的に学べる内容となっています。

1. 部長が担う「人と組織の成長」の現場力

　現場での人材育成は、理論だけでは進みません。部下との信頼関係、時間の制約、価値観の多様化。この講座ではそうした「リアルな職場課題」を起点に、自律的に考え、動ける人材を育てるための思考と実践を身につけます。

2. 「体系的な学び」と「実践的な伴走」の融合へ

　ユーキャンのような大手教育機関によるEラーニング講座は、理論の整理や全体像の理解に非常に有効です。一方で、実際の職場や事業の現場では、「自社の状況」や「チームの個性」に応じたテーラーメードな対応 が欠かせません。

私たちワイズパートナーズでは、こうした学びを一過性の知識習得に終わらせず、「現場での行動変容」や「組織風土の変化」につなげるための個別コーチング・組織開発プログラム を提供しています。

3. 現場と理論をつなぐ「知の共創」

　 講座で扱われるテーマの多くは、私たちが日々、クライアントとともに実践している内容そのものです。

• フロー理論による「挑戦と没頭のデザイン」

• 経験学習サイクルを取り入れたマネジャー育成

• ダブルループ学習による組織変革の推進

• EQ（感情知性）を核としたリーダーシップ開発

• 事業承継含む組織の持続的成長に不可欠な次世代経営人材育成
  

　私たちは、知を現場で活かす ことを大切にしています。理論と実践、学びと実行、個人と組織。それぞれを「つなぐ」ことが、変革の第一歩です。学びのかたちは、Eラーニングから始まっても構いません。大切なのは、そこから 「どう行動が変わるか」 です。

ユーキャンの講座は、そのための「理論と気づき」を与えてくれます。そして私たちは、その先で 「行動と成果」 を一緒に形にしていく伴走者です。

人と組織の可能性を引出し未来を共に創る。それが私たちの使命　2025年10月30日