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人・組織・関係性の課題を
感じている方へ

制度や役割だけでは動かない「人」と
どう向き合うか

よくある違和感

制度は整えた。役割も決めた。それでも、組織が思うように動かない。

  • 任せたいが、任せきれない

  • 育てたいが、育っていない気がする

  • 本音が見えず、対話が噛み合わない

 

こうした悩みは、個人の能力や意欲だけの問題ではありません。
多くの場合、人と組織の「関係性」に原因があります。数字や制度では測れない、
感情や価値観、これまでの積み重ね。そこに丁寧に向き合う必要がある局面です。

よく見られる3つの状態

① 任せたいのに、任せられない

経営者や上司が抱え込んでしまう。一方、部下は考えなくなっていく
 

② 育成が「指導」になっている

伝えているつもりでも、伝わらない。評価と育成が切り分けられていない

③ 本音の対話ができていない

表面的な会話はあるが、本当の違和感や不満は語られない

人や組織の課題に、万能な正解はありません

だからこそ私たちは、一人ひとりの背景や感情、組織の歴史や文脈を大切にします。

ICFコーチングやキャリア支援の理論を土台に、対話を通じて、人が自ら考え、動き出す関係性をつくっていく。

制度を変える前に、関係性を整える。それが、持続的な組織づくりにつながると考えています。

話すことから始めませんか

人や組織の悩みは、言葉にすることで初めて整理されていきます。

「うまくいっていない理由が分からない」「何となく引っかかっている」
そんな状態でも構いません。

対話を通じて、今起きていることを一緒に紐解いていきましょう。
 

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